El Síndrome del Entrenador Vacío – El golpe de realidad al emprender en el deporte

¿Te ha pasado? Que te pasaste años estudiando fisiología, biomecánica y planificación del entrenamiento. Tienes el conocimiento para revolucionar la salud de las personas… pero a la hora de montar tu propio negocio, te sientes como un novato haciendo sentadillas con barra por primera vez.

La ilusión de ser tu propio jefe choca de frente con una realidad: sin un colchón económico, todo parece más difícil. De repente, términos como ‘presupuesto de marketing’ o ‘inversión inicial’ suenan tan lejanos como ganar un Ironman sin entrenar. ¿Verdad?

Aún recuerdo, cuando hace un poco más de cinco(5) años, Diego y yo iniciamos con Ciencia Deportiva Latinoamérica, más que conocer de emprendimiento, poseíamos habilidades y experiencias técnicas, me refiero a que ambos estudiábamos pregrado en Ciencias del Deporte y mientras estudiábamos, estábamos ejerciendo como entrenadores en un club deportivo del cual yo venía emprendiendo desde hace varios años, pero sin un orden «de negocio»; porque así era, yo poseía ya el título de Comunicador Gráfico, había realizado diplomado en diseño de sitios web y mercadeo, sin embargo, eran puras habilidades técnicas, nada relacionado a «negocios»; además el Mercadeo que vi en el diplomado por allá en el 2016, no tenía nada que ver con empresa, además puramente alejado de la realidad de ese entonces y más aún de la realidad del ahora.

A continuación te presento una dificultad, que tuve que enfrentar y como salí de ella, existen más, pero ya realizaré otros blogs para no hacer de este tan extenso.

1- EL SÍNDROME DEL ENTRENADOR VACÍO:

Emprendí con un club deportivo en sociedad, los primeros años en fútbol y luego también en patinaje de carreras, llegué a tener más de 140 deportistas en fútbol, de categorías infantiles y pre-juveniles, dirigía un grupo de docentes ya profesionales que poseían más conocimiento en el entrenamiento que yo, también yo dirigía una categoría.

Sin embargo, siempre había una inquietud en mi Ser, era que yo quería cada vez crecer más, hacer cosas más grandes, miraba a mi alrededor y mi Club, era igual que cualquier escuela de mi contexto, la única diferencia, eran los colores de los uniformes, algunas de ellas, si tenían mejor visión empresarial, sabían cómo hacer las cosas, pero mi percepción, siempre fue la misma, pues al día de hoy, esas escuelas o clubes que aún existen, «siguen en el mismo lugar de siempre».

Mi principal inquietud, fue cuando un día un profesor dueño de escuela, me buscó para realizar partidos amistosos, estoy hablando del año 2017-2018, me expresó orgullosamente que era el club/escuela más antiguo del parque, que llevaba 17 años.

Días después, nos encontramos para realizar los partidos amistosos, efectivamente vi que él tenía lo mismo que yo tenía, inclusive, hasta mi club tenía más clientes y consumidores.

Asi fue como empecé a enfrentar quiebras, pues yo quería realizar cosas mucho más grandes, ganaba bien, de hecho, ello me dio para pagarme mis dos primeros estudios profesionales, pero la realidad es que yo no me conformaba; las quiebras llegaron debido a que me desesperé, en mi mente quería hacer cambios para mejorar, para que todo fuera diferente, pero no poseía el conocimiento administrativo, de dueño de negocio, para implementar mejoras y hacer ese tipo de cambios, causaba que quebrara una y otra vez, en total quebré cuatro(4) veces, una y otra vez, volvía a levantar.

Las dificultades con mi socio también se hacían notar, él era el de la experiencia, pues fue quien me enseñó a emprender para crear el club, ya una persona adulta y yo un joven con muchas ganas de trabajar, pero nuestra visión estaba dividida, él tenía el club únicamente con fines políticos y yo lo veía como una gran empresa (solo lo veía, no sabía cómo hacer del ello una gran empresa).

Quise aperturar nuevas sedes, aunque los parques eran públicos, siempre había que pagar arrendamiento por la utilización de los espacios, además «el tráfico de influencias» en un país de «influencias» como Colombia, obligaba a estar siempre «apadrinado» por un político y/o de alguien con poder, para poder permanecer en los escenarios del parque que utilizabamos y para aperturar nuevas sedes.

En pocas palabras, yo estaba cansado, agotado de vivir bajo la sombra de los intereses de otros, pues mi objetivo, siempre fue formar a través del deporte y el de mi socio con sus familiares políticos, era solo eso «política». Al desligarme de los políticos, me fueron cerrando las puertas, sin embargo yo lograba sostenerme, con dificultades, pero lo hacía para continuar…

Sin embargo, al ver como mi alrededor estaba envuelto en ello, veía demasiado lejos o casi imposible lograr poder tener terrenos propios para mi club y así poder hacer algo más grande, en ese entonces yo era persona de clase media-baja.

Muchas noches al dormir, yo en mi mente decía «debe haber algo más…» Llegué a pasar angustias que afectaron emocionalmente, hasta baja autoestima, cuando se emprende, uno no sé enfrenta solo al entorno, sino hasta consigo mismo. Únete a la Comunidad de Emprendimiento y Marketing Deportivo para más contenido https://chat.whatsapp.com/F0LNnGgYAir7UpCtSs559L?mode=wwt

Finalmente para el 2019, con Diego, mi actual socio de Ciencia Deportiva Colombia Latinoamérica, iniciamos este proyecto digital, la historia, luego la comentaré en otro blog.

El sueño que inicio por allá en el 2013 con el club de fútbol tiempo después patinaje, finalizó para el 2020, luego de romper lazos con mi socio de aquella época, llegar la pandemia y cerrar definitivamente porque aunque decidí quebrara completamente el negocio, la pandemia, fue un punto de partida hacia algo nuevo, fue como un antes y un después para mi vida en todo aspecto.

Por supuesto, que durante todo ese tiempo me sucedieron cosas maravillosas también, no todo fe malo, pero en este artículo hago mención al título, por supuesto conocí gente maravillosa, aprendí a ser más paciente y la experiencia tanto en el campo deportivo del trabajo con deportistas, así como de relaciones interpersonales y relaciones públicas.

Como moraleja me quedó, es que un verdadero socio es el que tiene una visión empresarial compartida, que el deporte no debe porque estar siempre a la sombra de la política, de que es necesario vivir experiencias poco positivas, para poder enfrentar con madurez los problemas de futuro y que cuando uno tiene una visión grande, debe preguntarse si ese sueño se va poder construir en corto, mediano o largo plazo, a raíz de ello decidir, qué tan dispuesto estás a continuar o si debes de tener determinación para incursionar en ese algo que te aproxime a tu visión (como lo hice yo).

Lo anteriormente escrito, es una experiencia personal, de muchas que he vivido, no significa que a todos(as) les ha sucedido algo igual, los sueños son distintos para todos, cada día surgen nuevos clubes deportivos, escuelas de formación, he visto empresas de estas muy exitosas, llevan una cantidad importante de años también en el mercado, contribuyendo no solo a la formación de deportistas, sino la contribución social y tributaria al estado Colombiano.

Te invito a que dejes tu comentario aquí abajo y me comentes CUAL FUE O HA SIDO TU SINDROME DE IMPOSTOR, para que bajo nuestra experiencia y/o conocimiento, te podamos aconsejar, recuerda no hay fórmulas mágicas, sería un mentiroso si te dijera que te tengo la solución, pero si te puedo orientar para «acortar el camino» y no vivas tanto tiempo en el «limbo» como lo viví yo…

Por: Julián Galindo Sánchez «Lián G Sánchez» @lianbogota

Especialista en Alta Gerencia/Profesional en Ciencias del Deporte y la Edu Física/ Comunicador Gráfico

Cofundador – Ciencia Deportiva Latinoamérica